NIB Capital Bank N.V.

Holding

Asset Management

Bank

Private Equity

Home
Zoeken
Disclaimer
Contact
Sitemap

Adressen

Holding

Asset Management

Bank

Private Equity


- Raad van Bestuur
- Exec. Committees
- Jaarverslag


- Overzicht

- Overzicht
Jaarbericht 2000

PERSBERICHT JAARBERICHT 2000 NIB CAPITAL


* Structurele operationele nettowinst stijgt met 20%
* Netto winst stijgt met EUR 167 miljoen naar EUR 192 miljoen
* Kredieten en balanstotaal stabiel op respectievelijk EUR 11 miljard en EUR 18 miljard

* Beheerd vermogen voor derden EUR 37 miljard
* Groepsvermogen stijgt met 14% naar EUR 2,4 miljard
SAMENVATTING

NIB Capital heeft in 2000 een nettowinst behaald van EUR 192 miljoen. In 1999 bedroeg de nettowinst EUR 25 miljoen. De structurele operationele nettowinst, gecorrigeerd voor bijzondere resultaten en omstandigheden, bedraagt in 2000 EUR 181 miljoen. Dit is een stijging van 20 procent ten opzichte van 1999.

NIB Capital heeft een veelbelovende strategie ontwikkeld. Het samengaan van investment banking activiteiten, private equity investeringen en asset management vormt een sterke basis om NIB Capital uit te bouwen tot een solide financiële groep. Tevens biedt het onze klanten, institutionele investeerders, uitzicht op superieure rendementen op de ons in beheer toevertrouwde fondsen.

De bijdragen aan de structurele operationele nettowinst van het bankbedrijf bedroegen in 2000 EUR 101 miljoen. Een stijging van 26 procent ten opzichte van 1999. Asset management en private equity droegen voor het eerst bij aan het resultaat met respectievelijk EUR 17 miljoen en EUR 11 miljoen.

De structurele baten, exclusief bijzondere resultaten, bedroegen in 2000 EUR 408 miljoen. Een stijging met 32 procent. Deze stijging is voornamelijk het gevolg van de toegenomen provisiebaten, hetgeen in lijn is met de strategie van NIB Capital.

De structurele lasten stegen met EUR 54 miljoen naar EUR 131 miljoen. De belangrijkste oorzaak van deze stijging is de uitbreiding van de activiteiten van NIB Capital. Dit blijkt met name uit de stijging van het gemiddeld aantal medewerkers van 515 in 1999 naar 641 in 2000. Ultimo 2000 had NIB Capital circa 700 medewerkers. De lasten zijn inclusief de kosten betreffende de optieregeling voor alle medewerkers van NIB Capital.

De waardeveranderingen van vorderingen steeg met EUR 22 miljoen tot EUR 77 miljoen. Deze stijging betreft de benodigde voorziening van enkele kredieten in de 'leisure portefeuille' en hogere voorzieningen voor woninghypotheken.

De kredieten en het balanstotaal bleven vrijwel onveranderd op respectievelijk EUR 11 miljard en EUR 18 miljard. Het beheerd vermogen voor derden bedroeg ultimo 2000 EUR 37 miljard. Het groepsvermogen steeg met 14 procent tot EUR 2,4 miljard.

NIB Capital keert dividend uit van EUR 1,90 per aandeel.

De Raad van Bestuur van NIB Capital verwacht dat de verschillende bedrijfsonderdelen in het komende jaar een belangrijke verbetering van de nettowinst zullen realiseren. Gezien de onvoorspelbaarheid van resultaten van de private equity-portefeuille, doet de Raad van Bestuur geen uitspraken over de verwachte winstontwikkeling van NIB Capital als geheel.

ACTIVITEITEN

NIB Capital heeft een veelbelovende strategie ontwikkeld. Het samengaan van investment banking activiteiten, private equity investeringen en asset management vormt een sterke basis om NIB Capital uit te bouwen tot een solide financiële groep. Tevens biedt het onze klanten, institutionele investeerders, uitzicht op superieure rendementen op de ons in beheer toevertrouwde fondsen.

Het strategisch concept is gestoeld op de overtuiging dat de desintermediatie in de Europese kapitaalmarkten zich nog krachtiger dan in het verleden zal doorzetten. Een belangrijke factor die deze ontwikkeling verklaart, is de voltooiing van de invoering van de euro, en de daardoor fors toegenomen liquiditeit en omvang van de Europese geld- en kapitaalmarkten. Een andere ontwikkeling is het toenemende belang van institutionele beleggers in het algemeen, en pensioenfondsen in het bijzonder, bij het beheer van het Europese spaarvermogen. Hierbij dient specifiek vermeld te worden de explosieve groei van de Europese private equity markten en de snel toenemende markt van effectisering van allerlei kredietvormen. Tevens leidt de creatie van de Europese markt, en de daarmee gepaard gaande schaalvergroting van de Europese bedrijven, ertoe dat een belangrijke rol is weggelegd voor partijen die kwaliteitsadvies kunnen geven over corporate finance-vraagstukken.

NIB Capital is uniek gepositioneerd om op deze ontwikkelingen in te spelen. Het bankbedrijf zal zich met name richten op de groeiende vraag naar corporate finance-diensten voor het bedrijfsleven in de Benelux. Tevens richt het bankbedrijf zich op het begeleiden van internationale bedrijven bij het optimaal gebruik maken van de nieuwe kansen die de Europese markten voor vreemd vermogen bieden. De handel in de verschillende schuldtitels, krediet- en rentederivaten en aandelen maakt het mogelijk om onze klanten de noodzakelijke toegang tot eindinvesteerders en financiële markten te garanderen.

Ons Asset Management bedrijf heeft reeds een interessante positie in de markt voor geëffectiseerde Europese schuldtitels. Het streven is om onze klanten, institutionele beleggers, een steeds ruimere toegang te geven tot portefeuilles van beleggingstitels die hen in staat stellen om rendementen te behalen die duidelijk en positief afwijken van de rendementen die men realiseert door het eenvoudig volgen van beleggingsindexen.
Dankzij de aanzienlijke omvang van de toegezegde middelen (mandaten) is het Private Equity bedrijf in de unieke positie om adequaat in te spelen op de kansen geboden in de markten voor niet-genoteerde aandelen. Belangrijke investeringen in de meest professionele internationale fondsen, gecombineerd met een in Europa unieke co-investment activiteit en een sterk team in directe investeringen, bieden uitzicht op superieure rendementen.

RESULTATEN

De nettowinst over het afgelopen jaar bedraagt EUR 192 miljoen. In 1999 bedroeg de nettowinst EUR 25 miljoen. De operationele nettowinst, de nettowinst voor afschrijving goodwill en kostprijscorrecties, steeg van EUR 99 miljoen in 1999 tot EUR 417 miljoen over het jaar 2000. Deze stijging van de operationele nettowinst is een gevolg van een aantal factoren. Ten eerste betrof het jaar 1999 de resultaten van NIB Capital over acht maanden terwijl 2000 het eerste volledige boekjaar van ons bedrijf was. Als andere belangrijke factor geldt verder dat het bankbedrijf zich gunstig heeft ontwikkeld in 2000. Daarnaast droegen NIB Capital Asset Management en NIB Capital Private Equity in 2000 voor het eerst aan de resultaten bij. Deze groepsmaatschappijen startten hun activiteiten respectievelijk in januari 2000 en mei 2000. Tenslotte zijn in 2000 voor het eerst de resultaten van Van Den Boom Groep, verworven eind 1999, en Alpinvest, verworven in april 2000, in de consolidatie betrokken en droeg de verkoop van NPM Capital belangrijk bij aan de stijging van het resultaat.

STRUCTURELE OPERATIONELE NETTOWINST

De stijging van de structurele operationele nettowinst bedroeg 20%. De structurele operationele nettowinst is de operationele nettowinst, gecorrigeerd voor bijzondere resultaten waarbij 1999 herleid is naar jaarbasis. Zowel in 1999 als in 2000 was er sprake van een aantal bijzondere posten die de resultaten hebben beïnvloed. In 1999 bedroeg de operationele nettowinst EUR 99 miljoen over de laatste acht maanden. Rekening houdend met de resultaten van de bank in de eerste vier maanden van 1999, was de operationele nettowinst op jaarbasis EUR 149 miljoen. Dit jaarresultaat bevatte een aantal bijzondere posten. Ten eerste boekte het participatiebedrijf in 1999 bijzondere resultaten op de verkoop van een deel van zijn belangen in onder andere NPM Capital. De lasten in 1999 bevatten bijzondere en eenmalige reorganisatiekosten van in totaal EUR 30 miljoen. Tezamen met de per saldo voordelige belastingeffecten bedroeg de invloed van deze bijzondere posten op de operationele nettowinst EUR 2 miljoen negatief. De structurele operationele nettowinst over 1999 bedroeg hierdoor EUR 151 miljoen.
In 2000 realiseerde NIB Capital een bijzondere bate van EUR 249 miljoen bij de verkoop van het resterende belang in NPM Capital. Een eenmalige correctie van de resultaten uit hoofde van in het verleden gerealiseerde securitisatietransacties en bijzondere kosten uit hoofde van onder meer de in 2000 gedane acquisities, resulteerden na belastingeffecten, in per saldo bijzondere lasten ten bedrage van EUR 13 miljoen. De structurele operationele nettowinst over 2000 was derhalve EUR 181 miljoen.
Het volgende overzicht geeft de vergelijking van de, voor bijzondere resultaten geschoonde, (operationele) nettowinst.

ONTWIKKELING STRUCTURELE BATEN

De structurele baten van NIB Capital stegen in 2000 met 32% naar EUR 408 miljoen. De stijging van de rente met 12% is geheel gerealiseerd in het bankbedrijf. Geheel in lijn met de strategie, die erop gericht is het balansbeslag van het kredietbedrijf te beheersen, stabiliseerde de kredietverlening zich in 2000 op circa EUR 11 miljard. Omdat het gemiddelde niveau van de kredietverlening in 2000 hoger was dan het gemiddelde niveau in 1999, realiseerde het bankbedrijf een hogere rentemarge. Daarnaast steeg de rente door de positieve effecten van de stijging van de US-dollar koers ten opzichte van de euro. De post opbrengsten uit effecten en deelnemingen steeg met EUR 8 miljoen naar EUR 63 miljoen door verbetering van de resultaten van de deelnemingen.
Het grote belang dat NIB Capital hecht aan de provisiebaten komt tot uiting in de forse stijging van deze post. De stijging van EUR 66 miljoen ten opzichte van 1999 naar EUR 84 miljoen, betreft de ontvangen provisies uit hoofde van asset management (EUR 37 miljoen), private equity (EUR 27 miljoen) en de stijging van de provisies uit hoofde van corporate finance activiteiten (EUR 8 miljoen). De lichte daling van de effectenprovisies compenseerde dit gedeeltelijk. De resultaten uit financiële transacties daalden licht naar EUR 50 miljoen. Enerzijds daalden de opbrengsten uit de verkopen van door de groep aangehouden private equity- participaties, anderzijds compenseerden de winsten uit de succesvolle verkoop van kredietportefeuilles deze daling vrijwel geheel.

ONTWIKKELING STRUCTURELE LASTEN

De structurele lasten van NIB Capital bedroegen in 2000 in totaal EUR 131 miljoen. Dit is een stijging met EUR 54 miljoen ten opzichte van 1999.
De belangrijkste oorzaak van deze kostenstijging is de uitbreiding van de activiteiten van NIB Capital. In 1999 bestond de groep uitsluitend uit het bedrijfsonderdeel NIB Capital Bank. In 2000 zijn NIB Capital Asset Management en NIB Capital Private Equity van start gegaan en nam NIB Capital voor het eerst de kosten van Van Den Boom Groep en Alpinvest op in de consolidatiekring.
De stijging van de structurele personeelskosten is vooral het gevolg van de forse stijging van het gemiddeld aantal medewerkers van NIB Capital. In 2000 bedroeg het gemiddeld aantal medewerkers in voltijdequivalenten 641, tegen 515 in 1999. Daarnaast stegen de gemiddelde salarissen door CAO-verhogingen en periodieken (met 5%), door loonstijgingen als gevolg van de algemene invoering van prestatiebeloningen en door stijgingen als gevolg van de krapte op de arbeidsmarkt. Tenslotte was er een stijging van de kosten van het optieprogramma voor het management en de overige medewerkers door de bedrijfsbrede invoering van dit programma.
De stijging van de structurele andere beheerskosten van EUR 27 miljoen in 1999 naar EUR 49 miljoen is eveneens het gevolg van de uitbreiding van de activiteiten van NIB Capital. Daarbij heeft de uitbreiding van het aantal medewerkers onder andere geleid tot een sterke stijging van de huisvestings- en overige kantoorkosten.
De post waardeverandering van vorderingen steeg in 2000 tot EUR 77 miljoen. Dit is ten opzichte van de geschoonde jaarcijfers 1999 een stijging van EUR 22 miljoen. Deze toeneming is het gevolg van voorzieningen getroffen in verband met het hypotheekbedrijf van de bank alsmede voor enkele kredieten in de zogeheten "leisure" portefeuille. Door een gedeeltelijke vrijval van de landenvoorzieningen ten gevolge van de wijziging van de regels van de toezichthouder, werd de stijging voortvloeiende uit genoemde factoren gedeeltelijk gecompenseerd. Buiten deze omstandigheden zijn de waardeveranderingen in lijn met de omvang van de kredietverlening. Ondanks de stijging van het structurele operationele resultaat voor belastingen daalde de post belastingen met EUR 8 miljoen. Dit houdt voornamelijk verband met het feit dat enkele batencategorieën vrijgesteld zijn van vennootschapsbelasting en dat de vrijval van de landenvoorziening niet fiscaal is belast (en dotaties aan deze landenvoorziening in het verleden niet fiscaal aftrekbaar waren).

STRUCTURELE OPERATIONELE NETTOWINST PER BEDRIJFSONDERDEEL

De structurele operationele nettowinst per bedrijfsonderdeel is als volgt:

IN EUR MILJOEN

PRO FORMA 2000

PRO FORMA 1999

GROEI

Bankbedrijf

101

80

26%

Asset Management

17

Private Equity



Participaties en overige

52

71


-27%
Structurele operationele nettowinst

181

151

20%

Het bankbedrijf realiseerde in 2000 een structurele operationele nettowinst van EUR 101 miljoen; een stijging van 26% ten opzichte van het gehele jaar 1999. Deze stijging is enerzijds het gevolg van de uitbreiding van de corporate finance activiteiten, onder andere door de verwerving van Van Den Boom Groep, en anderzijds van de toeneming van de baten uit het kredietbedrijf.
Zowel NIB Capital Asset Management en NIB Capital Private Equity hebben in 2000 positief bijgedragen aan de structurele operationele nettowinst van de groep. NIB Capital Asset Management boekte in 2000 voor opdrachtgevers beleggingsresultaten die duidelijk boven de afgesproken benchmarks lagen, en kon hierdoor relatief hoge performance gerelateerde provisies realiseren.
NIB Capital Private Equity realiseerde in de periode vanaf 1 mei 2000 een structurele operationele nettowinst van EUR 11 miljoen, en realiseerde een rendement van meer dan 25% op het door opdrachtgevers geïnvesteerde vermogen.
De structurele bijdragen van het participatiebedrijf en de overige activiteiten daalden in 2000 met EUR 19 miljoen naar EUR 52 miljoen. De oorzaak voor deze daling is voornamelijk gelegen in de lagere opbrengst van verkochte participaties.

De afschrijving goodwill steeg ten opzichte van 1999 met EUR 11 miljoen tot EUR 43 miljoen in 2000. De stijging van deze post wordt verklaard doordat 2000 het gehele jaar omvat, en 1999 slechts 8 maanden, en door de afschrijving van de bij de verwerving van Alpinvest en Van Den Boom Groep betaalde goodwill. Deze stijging werd gedeeltelijk gecompenseerd door lagere afschrijving goodwill inzake overige deelnemingen.
Bij de verwerving van NIB Capital Bank in 1999 vonden er een aantal kostprijscorrecties plaats voor het verschil tussen de boekwaarde en marktwaarde van participaties en deelnemingen op het moment van verwerving. Bij verkoop van de desbetreffende deelnemingen en participaties vindt afboeking plaats van de geïndividualiseerde kostprijscorrecties. De stijging van de afschrijving kostprijscorrecties met EUR 140 miljoen tot circa EUR 181 miljoen is veroorzaakt door de kostprijscorrectie inzake NPM Capital, groot EUR 143 miljoen. Rekening houdend met de historische boekwaarde van deze deelneming en de hiervoor genoemde kostprijscorrectie, bedroeg de nettoboekwinst van deze verkoop voor de groep EUR 106 miljoen.

BALANSONTWIKKELING

Het balanstotaal van NIB Capital steeg met minder dan 3% naar EUR 18,4 miljard ultimo 2000. In lijn met de strategische doelstellingen voor NIB Capital Bank stabiliseerde de kredietportefeuille zich op EUR 11 miljard. De groei van de portefeuille door nieuwe kredietverlening en de stijging van de US-dollar werd geheel gecompenseerd door aflossingen en herplaatsingen (uitsyndiceringen en securitisaties). In 2000 bedroegen de verkopen en uitsyndiceringen van kredieten EUR 1,6 miljard; een stijging van EUR 0,6 miljard (64%) ten opzichte van 1999. De portefeuille woninghypotheken stabiliseerde zich op circa EUR 3,5 miljard. Mede door de marktontwikkelingen daalde de nieuwe productie van woninghypotheken tot EUR 1,3 miljard (1999; EUR 2,3 miljard). De aflossingen en een succesvolle securitisatietransactie, ter grootte van EUR 0,8 miljard, compenseerden de nieuwe kredietproductie. De post aandelen steeg in 2000 naar EUR 1,3 miljard door bijstortingen, stijging van de fair market values en door herrubricering van voorheen als deelnemingen gekwalificeerde participaties. Door laatstgenoemde herrubricering en door de verkoop van het belang in NPM Capital daalde de post deelnemingen naar EUR 193 miljoen. De immateriële vaste activa daalden met EUR 169 miljoen naar EUR 770 miljoen. Dit is het saldo van de toeneming door de betaalde goodwill inzake Alpinvest en Van Den Boom Groep, de afschrijving goodwill en de relatief hoge afschrijving kostprijscorrecties door onder andere de verkoop van het belang NPM Capital. De marktwaarde van de participatieportefeuille steeg in 2000 met circa EUR 160 miljoen. Mede hierdoor steeg de herwaarderingsreserve naar EUR 205 miljoen.
In 2000 steeg het eigen vermogen van NIB Capital door winstinhouding en toeneming van de herwaarderingsreserve naar EUR 2.394 miljoen. Hiermee verstevigde NIB Capital de kapitaalbasis tot 13% van het balanstotaal (1999; 11,7%).

RENDEMENT

Het rendement op het eigen vermogen, gedefinieerd als de nettowinst gedeeld door het gemiddelde eigen vermogen, bedroeg 8,4% in 2000 en
1,6% in 1999. De nettowinst per aandeel steeg van EUR 0,91 in 1999 naar EUR 7,06 in 2000.
Bij de evaluatie van het behaalde rendement op het eigen vermogen dient rekening gehouden te worden met de specifieke waarderingsgrondslagen van NIB Capital. Met name het activeren van goodwill betaald bij acquisitie en de verwerking van de kosten van de optieregeling vertekenen de vergelijking met de meeste andere financiële bedrijven.
Van de nettowinst, groot EUR 192,2 miljoen, zal EUR 51,7 miljoen als dividend worden uitgekeerd aan de aandeelhouders. Dit betekent een dividend per aandeel van EUR 1,90.

VOORUITZICHTEN 2001

Nadat in 2000 de invoering van de nieuwe strategie is gerealiseerd, zal het jaar 2001 in het teken staan van de verdere implementatie van onze strategie. NIB Capital zal zich krachtig blijven ontwikkelen tot een nieuw Europees kapitaalmarktbedrijf in investment banking, private equity en asset management.
Uitgaande van stabiele marktontwikkelingen verwacht de Raad van Bestuur dat de diverse business lines een belangrijke verbetering van de nettowinst zullen realiseren. Gezien evenwel de onvoorspelbaarheid van de resultaten van de private equity-portefeuille onthoudt de Raad van Bestuur zich van uitspraken over de verwachte winstontwikkeling van NIB Capital.

Voor informatie:

NIB Capital
De heer Mr. G.H.B. Wentink
Carnegieplein 4
Den Haag

Telefoon: +31 (0)70 342 54 25

Overig nieuws

Indiensttreding Erik Thyssen

Indiensttreding Ian Leigh en Pam de Klerk

MANAGEMENT BUY-OUT VAN ITHO B.V., LEVERANCIER VAN KLIMAATSYSTEMEN

NIB Capital verwerft FanoFineFood van Koninklijke Smilde via Management Buyout

NIBC PETERCAM DERIVATIVES N.V.

Top

Holding:Nieuws:Overzicht