Jaarverslag: Met visie
Het jaarverslag 2000 van gemeente Zwijndrecht is in de raadsvergadering
van donderdag 31 mei aan de raad aangeboden. Centraal in het verslag
staat de vraag: `Wat is er van de voornemens terechtgekomen?' Voor alle
belangstellenden is een exemplaar van het jaarverslag af te halen bij het
informatiecentrum in het gemeentehuis.
Visie
In het afgelopen jaar heeft Zwijndrecht haar toekomst vormgegeven in een
bestuurlijke visie en een stedelijke en sociale structuurvisie. Deze drie
vormen een basis voor de verdere beleidsvorming en zijn ook in het
jaarverslag als leidraad genomen. Het opstellen van de bestuurlijke visie
is een bijna logisch gevolg van het opstellen van de visie op Zwijndrecht
in 2030 die in 1999 is afgerond. Samenwerking staat in de bestuurlijke
visie centraal. Samen komen we verder, doen we meer en gaat het beter.
Samenwerking met bedrijven en inwoners neemt hierbij een belangrijke
plaats in. Ontwikkelingen op het gebied van de ruimte en de voorzieningen
zijn in de toekomst voor Zwijndrecht essentieel.
Ontwikkelingen
Een aantal maatschappelijke ontwikkelingen hebben invloed gehad op `de
activiteiten van onze gemeente in het afgelopen jaar. Na de vuurwerkramp
in Enschede heeft veiligheid de hoogste prioriteit gekregen. Er is een
beleidsplan brandveiligheid en hulpverlening opgesteld en de brandweer
wordt voortaan nadrukkelijker en eerder betrokken bij planontwikkelingen.
De interactiviteit groeit. Hiertoe zijn Internet en de bereikbaarheid via e-mail van de organisatie verder uitgewerkt. Ook de communicatie met de inwoners wordt steeds interactiever. Bedrijven en inwoners worden steeds meer en eerder betrokken bij de voorbereiding en besluitvorming. Samenwerking in de regio is een ontwikkeling die steeds meer vorm krijgt. Hiermee wordt de efficiency vergroot en de kwetsbaarheid verminderd.
Activiteiten
In het jaarverslag worden veel van de activiteiten uit het afgelopen jaar
genoemd. Hierbij passeren grote ruimtelijke ordeningsprojecten zoals de
ontwikkeling van het sportcomplex en bedrijventerrein Bakestein, de
ontwikkeling van een visie op het centrum van Zwijndrecht,
(her)ontwikkeling Winkelcentrum Walburg en woningbouw aan de
Westkeetshaven de revue. Op sociaal gebied is er onder andere gewerkt aan
het minimabeleid, is besloten twee bibliotheekvestigingen te houden, is
de horecanota vastgesteld en zijn diverse speelvoorzieningen
gerealiseerd. Er zijn ook verschillende projecten op het gebied van
wijkbeheer (bijvoorbeeld de instelling van de wijk onderhoudsploegen),
verkeer en veiligheid (invoering regel bromfietser op de rijbaan,
vaststelling verkeerscirculatieplan en 30km/uur gebieden, invoering
betaald parkeren, start bouw geluidsschermen langs de A16) en onderwijs
(vorming bestuurscommissie voor openbaar onderwijs en LOC) gerealiseerd.
Financiën
Door een mix van mee- en tegenvallers is een positief saldo ontstaan. De
grootste meevallers het afgelopen jaar waren de hogere algemene
uitkering, een hoger voordelig rentesaldo, lagere kosten
bijstandsverlening en lagere kapitaallasten. De belangrijkste
tegenvallers waren de hogere kosten voor de brandweer, hogere kosten voor
de inzet van externen wegens knelpuntbestrijding en lagere opbrengsten
leges van bouwvergunningen. Indien u geïnteresseerd bent in het volledige
jaarverslag kunt u een exemplaar afhalen bij de informatiebalie.