|
Vraag en aanbod arbeidsmarkt in de zorg bij elkaar brengen
Op deze pagina
Op deze pagina
Convenant Sigra en gemeente
Betere Matching vraag en aanbod
Instroom en behoud personeel
Ondersteunende organisaties
Niet vrijblijvend
Zie ook
Zie ook
Sigra Externe link
Vraag en aanbod arbeidsmarkt in de zorg bij elkaar brengen
Convenant tussen SIGRA en gemeente
Vandaag, dinsdag 15 mei 2001, ondertekenen de gemeente Amsterdam en de
ruim tachtig Samenwerkende Instellingen Gezondheidszorg Regio
Amsterdam (SIGRA) een convenant om de handen ineen te slaan tegen het
nijpend tekort aan personeel in de zorg. Voor de gemeente waren de
wethouders Pauline Krikke (Werkgelegenheid) en Bea Irik (Zorg) de
ondertekenaars, voor de SIGRA de heren Van der Reijden en Koobs.
Naar boven
Overzicht hard nodig voor betere matching vraag en aanbod
HTalloze initiatieven en programma's lopen al, maar het overzicht
ontbreekt. De zorgsector ervaart dit als een nijpend, maar oplosbaar
knelpunt. Daarom komt er een regiepunt dat moet zorgen voor het nodige
overzicht. Afstemming met en samenhang tussen alle initiatieven zullen
hierdoor worden bevorderd en de dwarsverbanden in de zorgsector, de
arbeidsmarkt en de gemeente zullen duidelijker in kaart komen. De
SIGRA en de gemeente hadden eerst een onderzoek laten doen naar de
problemen die spelen bij de matching van vraag en aanbod van personeel
in de zorg. Ook was onderzocht in hoeverre de vele partijen bereid
zijn tot samenwerking en hoe dat gestalte zou moeten krijgen. Aan de
hand hiervan is in brede kring gediscussieerd, waarbij - naast de
bekende knelpunten - vooral naar voren kwam dat men te weinig van
elkaar weet wat men doet op het punt van het aantrekken van personeel.
Besloten werd tot nauwere samenwerking.
Naar boven
Project 'Hechten en Sluiten' gericht op instroom en behoud personeel
De SIGRA en de gemeente hebben op basis van genoemd onderzoek en de discussies een projectplan ontwikkeld, dat momenteel van start gaat voor de komende twee jaar, genaamd 'Hechten en Sluiten', gericht op brede samenwerking met als doel instroom en behoud van personeel in de zorg. Ook knelpunten als kinderopvang, huisvesting, bijscholing en vervoer zullen niet meer afzonderlijk, maar in samenhang in kaart worden gebracht. Er komt als het ware een 'plattegrond' voor een metrosysteem, waarbij potentieel personeel makkelijker kan instappen en op een juiste bestemming (een passende baan in de zorg) kan uitstappen. Het project richt zich op iedereen, ook op vluchtelingen, herintreders, en (gedeeltelijk) arbeidsongeschikten.
Naar boven
Tien ondersteunende organisaties
Het convenant tussen de SIGRA Externe link en de gemeente wordt
ondersteund door de volgende partijen die in de arbeidsmarkt en
zorgsector actief zijn:
* Cadans Externe link (bedrijfsvereniging)
* Regionaal Opleidings Centrum Externe link (ROC Amsterdam)
* Arbeidsvoorziening Externe link
* Vedior Externe link (uitzendbureau)
* NV Werk Externe link (gemeentebedrijf)
* ZAO Zorgverzekeringen Externe link
* KLIQ (reïntegratiebedrijf)
* De vakbonden AbvaKabo Externe link , CFO Externe link en Nu '91
Deze partijen hebben 15 mei een ondersteuningsverklaring ondertekend.
Naar boven
Convenant levert concrete 'makelaar' en is niet vrijblijvend
De gemeente, de SIGRA en de ondersteunende partijen hebben zich nu
verbonden om kennis, middelen en verantwoordelijkheden op een
onorthodoxe wijze bijeen te brengen. Daartoe wijst iedere organisatie
een vertegenwoordiger aan die intern kan sturen en extern in de
stuurgroep zit die regelmatig bijeenkomt. De samenwerking die partijen
voor ogen staat, is niet vrijblijvend.
Het gaat hen om de versterking van de (sociale) infrastructuur en het
inzichtelijk maken hiervan. Er komt een coördinator met een assistent
die voor en met deze stuurgroep opereert. Deze zal niet zozeer
sturende, maar meer een stimulerende functie hebben, iemand die
'makelt en schakelt'. Daarbij komt het aan op het hechten van de vele
goede initiatieven voor instroom en behoud van personeel, en voor het
sluiten van de ketens zodat uiteenlopende initiatieven aan elkaar
worden geknoopt.
De coördinator is iemand die snel actie kan ondernemen als iets scheef
zit en iemand die partijen informeert over welke knelpunten er bestaan
en hoe die kunnen worden opgelost. De coördinator wordt voor de
komende twee jaar formeel en fysiek ondergebracht bij de Dienst
Welzijn Amsterdam aan de Weesperstraat (gebouw Metropool).
De gemeente staat garant voor de financiering van het project dat voor
twee jaar 700.000,00 gulden ( 317.646,15) kost. De gemeente streeft
ernaar om voor 50% van dat bedrag externe financiering te krijgen.
Naar boven
-
© gemeente Amsterdam - 16-05-2001