Verslag NEVI Congres 31 januari 2001
Op woensdag 31 januari jongstleden vond het NEVI (Nederlandse
Vereniging voor Inkoop) Purchase Congres plaats in de Meervaart te
Amsterdam.
Aan de vooravond van een snelle verdere electronificatie en
informatisering van het zakendoen, was dit congres een welkome
bijdrage voor inkopend Nederland.
De congresmiddag werd geopend door dhr. Van der Meer (directeur van
NEVI) waarin hij ondermeer de nadruk legde op de te realiseren
vakopleiding E-Procurement via NEVI Opleidingen en Shell. Benadrukt
werd dat tijdens het congres de vierde editie van het NEVI Purchase
Game werd gehouden. In deze finale streden tien teams om de titel:
"Inkoopmangementteam van het Jaar".
Tijdens dit congres kwamen een aantal interessante praktijk
voorbeelden aan de orde. Als eerste spreker trad Jeroen Harink namens
PriceWaterhouseCoopers op. Hij schetste een duidelijk beeld van de
voor-en nadelen van e-Procurement en de positie van Nederland op dit
gebied in het internationale veld. Hij demonstreerde aan de hand van
een demo dat EMRO veel vergt van een organisatie omdat de
bestelfunktie bij de eindgebruiker ligt i.p.v. bij de afdeling inkoop.
Bij het e-reversed auction model moet de inkoper weer goed nadenken
wanneer hij deze too wil inzetten, want een verkeerd inkoopmoment kan
desestreus zijn.
Ber Timmer (voorzitter van het EP-NL project onder de vlag van ECP.NL)
schetste onder andere de historie van van het EP-NL project en de
behaalde resultaten. Er is van start gegaan met een tweetal nieuwe
projecten te weten Inhuur Uitzendkrachten en Technische Materialen. In
de wachtstand staan nog de werkgroepen Transport en ICT Goederen en
Diensten.
Haajie van der Brug (Shell) verschafte het publiek een blik in de
"inkoop keuken" van Shell. Opvallend was dat ook Shell, in
vergelijking met vorig jaar wat voorzichtiger is geworden. Winst halen
op het gebied van elektronisch inkopen is een lange termijn visie,
zeker wanneer er nog geen goed vendor management is bij de
leveranciers. Daarentegen zijn besparingen op korte termijn natuurlijk
wel haalbaar. Haaije van der Brug ziet als grootste struikelblok voor
elektronisch inkopen de volgende punten: het gebrek aan een ERP
integratie en het gebrek aan "business rules".
Max Boodie van Berenschot wist op een ludieke wijze de aandacht van
het publiek te vragen in zijn presentatie. "Waarom zouden we nu wel en
waarom juist niet aan e-procurement doen?" Hij introduceerde de "Van
Blommenstein" matrix die een onderdeel zal gaan vormen van de NEVI
Navigator. Deze matrix moet inkopers ondersteunen bij de keuze voor
een specifieke vorm van e-Procurement.
Ook ING gunde ons een blik achter de schermen. Met een video bedoeld
als awareness creator voor het ING personeel wereldwijd werd de
aandacht gevestigd op de veranderingen die e-Procurement teweeg brengt
in het middenkader (de werkvloer).
Ton van Rooijen (Universiteit van Nyenrode) gooide het over een hele
andere boeg. "E-Procurement bestaat niet!", was zijn stelling. Hij
benadrukte de importantie van ASP (Application Service Provider) als
het hulpmiddel voor elektonisch inkopen. Men moet gaan denken in
oplossingen "between companies", e-marktplaatsen dus. Bij de inkoop
moet ook veel sterker de aandacht komen te liggen op het denken vanuit
de consument en niet vanuit de leveranciers.
Een boeiende paneldiscussie sloot de congresmiddag af. Panelleden
waren dhr. Telgen (Universiteit Twente), dhr. Broeder (NIC Inkoop
Facility) en dhr.Ubbink (Emeritor). Zij kregen ook vanuit het publiek
pittige vragen zoals;
* Hoe kunnen we elektronisch inkopen aan het MKB overbrengen?
* Wat zal de betekenis van ASP in de toekomst worden?
* Hoe staat het met inkoopwetgeving op Europees niveau?
En nog vele andere interessante discussies completeerde dit
interessante NEVI Purchase Congres.