---
PERSBERICHT
Barendrecht, 31 augustus 2011
pagina's: 14
WINSTGEVENDHEID STABILISEERT IN EERSTE HALFJAAR ONDANKS LAGERE OMZET IN DUITSLAND
Belangrijkste ontwikkelingen eerste halfjaar 2011: De omzet over het eerste halfjaar van 2011 daalde met 11%: o Omzetontwikkeling in Nederland licht positief. o Forse omzetdaling in Duitsland maar ten opzichte van laatste kwartaal 2010 stabiel. Het bedrijfsresultaat bleef gelijk op 1,6 miljoen (H1 2010: 1,6 miljoen voor eenmalige posten) De operationele marge over de eerste helft van 2011 bedroeg 4,2% (H1 2010: 3,6%). Het nettoresultaat bedroeg 1,3 miljoen ten opzichte van 1,1 miljoen voor eenmalige posten in H1 2010. De huidige economische omstandigheden zijn onzeker, niettemin verwacht ICT dat de resultaten zich positief zullen ontwikkelen. (in miljoenen ) 1) Omzet 1) ICT Nederland ICT Duitsland 2) Bedrijfsresultaat (voor eenmalige posten) Nettoresultaat (voor eenmalige posten) Nettoresultaat (na eenmalige posten) (in ) 3) Winst per aandeel
H1 2011 39,3 31,5 7,8 1,6 1,3 1,3 0,15
H1 2010 44,2 31,3 12,9 1,6 1,1 2,8 0,31
Verandering (11,1)% 0,6% (39,5)% 2,8% 12,4% (53,9)% (51,6)%
1) Omzet zoals gerapporteerd in het H1 2010 bericht is aangepast daar een restitutie van premie voor werknemersgerelateerde verzekeringen uiteindelijk geboekt is als negatieve kosten in het jaarverslag over 2010. 2) De restitutie van premie voor werknemersgerelateerde verzekeringen in H1 2010 ( 0,9 miljoen) en H2 2010 ( 0,2 miljoen) is, in tegenstelling tot in eerdere berichtgeving, als eenmalige bate aangemerkt. 3) Op basis van het gemiddeld aantal uitstaande gewone aandelen.
Carlo D'Agnolo, CEO van ICT Automatisering N.V.: "Het vertrek van een groot aantal personeelsleden in Duitsland in met name de tweede helft van 2010 heeft een belangrijke negatieve impact op de omzet en winstgevendheid van ICT. Wij hebben een aantal ingrijpende maatregelen genomen om de situatie te stabiliseren. Het aantal FTE's en de omzet in de eerste helft van 2011 bleef stabiel ten opzichte van het niveau eind 2010. Hoewel er eerste tekenen van verbetering zijn, zal het herstel enige tijd vergen. De situatie houdt onze volledige aandacht.
1
Als gevolg van een toename van de hoeveelheid opdrachten en een verbetering van de bezettingsgraad, verbeterden de resultaten van de Nederlandse activiteiten. De tariefsstijging was minder hoog dan verwacht. Wij zien op dit moment voldoende kansen om onze business uit te breiden. Dit wordt ondersteund door onze strategie. De economische ontwikkelingen van de laatste paar maanden en de huidige instabiele financiële markten zorgen echter voor veel onzekerheid."
Toelichting resultaat De omzet bij ICT Nederland steeg met 0,6% naar 31,5 miljoen. Binnen de divisie HUMIQ steeg de omzet met 2,4% naar 28,3 miljoen (H1 2010: 27,7 miljoen). Na materiaalverbruik en uitbesteed werk steeg de omzet met 4,7% naar 26,8 miljoen (H1 2010: 25,6 miljoen). De hoeveelheid werk was boven verwachting, maar de tarieven stegen minder snel dan verwacht. Het bedrijfsresultaat liet als gevolg van de licht gestegen tarieven en een verbeterde bezettingsgraad een goede ontwikkeling zien. Binnen de divisie InTraffic, een 50% joint venture die zich richt op het Public Transport marktsegment en waarin partner Movares de andere 50% houdt, daalde de omzet. De omzet- en resultaatontwikkeling bij InTraffic bleef achter bij de verwachtingen met name als gevolg van de lagere omzet die het bedrijf realiseerde bij zijn belangrijkste klant ProRail. De omzet van Improve Quality Services was lager dan in dezelfde periode in 2010. Het resultaat was daarentegen verbeterd. De omzet bij ICT Duitsland bedroeg 7,8 miljoen en 6,4 miljoen na materiaalverbruik en uitbesteed werk. Deze omzet is substantieel lager dan in het eerste halfjaar van 2010. Toen kwam de omzet op 12,9 miljoen en 11,0 miljoen respectievelijk uit. In de tweede helft van 2010 was de omzet respectievelijk 9,2 miljoen en 7,4 miljoen. In deze laatste periode hebben een relatief groot aantal medewerkers ICT Duitsland verlaten. De totale personeelslasten, inclusief autolease- en reiskosten, daalden met 10,5% tot 30,6 miljoen (H1 2010: 34,2 miljoen voor eenmalige posten). Deze daling is te verklaren doordat het gemiddeld aantal medewerkers (in FTE) het eerste halfjaar van 2011 793 was vergeleken met 907 in het eerste halfjaar van 2010. In het tweede halfjaar van 2010 was het gemiddeld aantal medewerkers 829. De overige bedrijfskosten, inclusief de afschrijvingskosten, daalden van 3,9 miljoen in het eerste halfjaar van 2010 naar 3,7 miljoen. Het bedrijfsresultaat kwam uit op 1,6 miljoen, vergelijkbaar met het bedrijfsresultaat zonder eenmalige posten in dezelfde periode vorig jaar. In het eerste en tweede halfjaar van 2010 zijn eenmalige baten van respectievelijk 0,9 miljoen en 0,2 miljoen opgenomen betreffende een restitutie van premie voor werknemersgerelateerde verzekeringen die betrekking had op een aantal voorafgaande jaren. De eenmalige bate van 0,9 miljoen is in de rapportage van de cijfers over het eerste halfjaar 2010 in de omzet opgenomen. Bij het opstellen van de jaarcijfers 2010 zijn deze posten verwerkt als negatieve kosten. In tegenstelling tot eerdere berichtgeving zijn deze posten nu als eenmalig aangemerkt. Het totaal aan eenmalige baten in geheel 2010 bedroeg 3,1 miljoen (de bovengenoemde premie restitutie van in totaal 1,1 miljoen en 2 miljoen inzake de afwikkeling van een pensioencontract) en de eenmalige lasten bedroegen 1,2 miljoen (afvloeiingsregeling voormalig CEO). Exclusief deze eenmalige posten bedroeg het bedrijfsresultaat in de eerste helft van 2010 1,6 miljoen en in de tweede helft van 2010 2,4 miljoen. De operationele marge verbeterde naar 4,2% van 3,6% in de eerste helft van 2010, met name dankzij verbeterde resultaten binnen HUMIQ. In Duitsland zijn in het eerste kwartaal voorzieningen opgenomen van in totaal 0,5 miljoen voor eenmalige kosten in het kader van 2
organisatorische en operationele aanpassingen. Exclusief deze voorziening bedroeg de operationele marge 5,3%. De winst voor belasting bedroeg over de eerste helft van 2011 1,7 miljoen (H1 2010: 3,5 miljoen). In de eerste helft van 2010 was een boekwinst van 1,0 miljoen van het 50% belang in Improve Quality Services in verband met de uitbreiding van het belang naar 75% begrepen. De belastingen over de eerste helft van dit jaar bedroegen 0,4 miljoen. Dit komt overeen met een effectieve belastingdruk van 21,4%. Dit lage tarief wordt veroorzaakt door de verschillende belastingtarieven in Nederland en Duitsland. De lage belastingdruk van 19,0% in 2010 was het gevolg van de onbelaste boekwinst op Improve Quality Services. De nettowinst over de eerste helft van 2011 bedroeg 1,3 miljoen ten opzichte van 1,1 miljoen genormaliseerd in dezelfde periode van 2010. Zonder correctie voor eenmalige posten bedroeg de nettowinst in de eerste helft van 2010 2,8 miljoen. De kaspositie eind juni 2011 was 7 miljoen. De kaspositie eind 2010 van 14,6 miljoen was relatief hoog omdat een aantal verplichtingen die betrekking hadden op 2010 betaald zijn in 2011. Dit betreft met name belastingen en pensioenpremies. Bovendien is in het eerste halfjaar dividend betaald en de afvloeiingsregeling van de voormalig CEO. Daarnaast is het een gebruikelijk seizoenspatroon dat de kaspositie zich in het tweede halfjaar positiever ontwikkelt dan in het eerste halfjaar. Tenslotte, in de kaspositie van zowel eind 2010 als eind juni 2011 is een bedrag van 2 miljoen begrepen dat ICT aanhoudt voor haar werknemers en dat aangewend zal worden voor de aankoop van extra pensioen voor de deelnemers. Dit zal naar verwachting in de tweede helft van dit jaar plaatsvinden.
Personeel Het totaal aantal FTE's bleef met 790 eind juni 2011 gelijk ten opzichte van ultimo 2010. In Nederland bleef het aantal FTE's stabiel op 628 eind juni 2011 (628 ultimo 2010). In Duitsland is het aantal FTE's eind juni 2011 met 162 ten opzichte van 31 december 2010 tevens stabiel gebleven. Het gemiddeld aantal FTE's over de eerste helft van 2011 bedroeg 793 ten opzichte van 868 over 2010 en 907 over de eerste helft van 2010.
Gang van zaken per divisie ICT Nederland De belangrijkste toepassingsgebieden waar ICT Nederland zich op richt zijn Automotive, Logistics (inclusief Harbour Logistics), Industrial Automation (dit betrof voorheen Basic Materials, Food & Feed, Pharma en Waterbeheer), Machine & Systems, Energy & Utilities en Healthcare. De Automotive markt heeft zich ook in de eerste helft van dit jaar verder hersteld. Dit geldt met name voor de automobielproducenten, doch deze houden 1st, 2nd en 3rd tier toeleveranciers onder druk. ICT Nederland heeft echter goede resultaten weten te behalen. Binnen Industrial Automation zien we dat industriële bedrijven nog terughoudend zijn met investeren. Projecten hebben dan ook een sterke focus op kostenbeheersing. De activiteiten die gericht zijn op softwareontwikkeling binnen het segment Machine & Systems hebben met een hoge graad van bezetting gewerkt wat de scherpe tarieven enigszins heeft
3
gecompenseerd. In het afgelopen halfjaar zijn er binnen Machine & Systems een aantal aansprekende nieuwe klanten binnengehaald. In het segment Logistiek voeren wij een aantal interessante opdrachten uit. Wij werken hier met nieuwe technologieën en oplossingen waarbij we logistieke oplossingen combineren met cloud technologie en investeren in kennisopbouw. Het is onze verwachting dat componenten hieruit oplossingen kunnen bieden voor andere klanten. In het segment Transport heeft InTraffic minder omzet kunnen genereren bij haar belangrijkste klant ProRail.
ICT Duitsland Aan het einde van het eerste halfjaar 2010 zegde een aanzienlijk aantal medewerkers in Duitsland zijn dienstverband op met het gevolg dat in de tweede helft van dat jaar een substantiële uitstroom van medewerkers heeft plaatsgevonden. In totaal is de headcount met ongeveer een derde gedaald ten opzichte van eind juni 2010 maar gelijk gebleven sinds eind 2010. De Raad van Bestuur heeft in de eerste helft van dit jaar een aantal maatregelen getroffen, waaronder het ontslag van de General Manager ICT Duitsland. De Raad van Bestuur heeft besloten zelf het management team in Duitsland aan te sturen. Inmiddels is een ervaren General Manager ter ondersteuning aangesteld. Dit heeft geleid tot de eerste tekenen van herstel om zo het fundament te leggen onder het weer opbouwen van een organisatie met meer schaal. Door het vertrek van een aantal medewerkers is de uitvoering van een paar grote projecten onder druk komen te staan. Zoals eerder aangegeven zijn in Duitsland in het eerste halfjaar voorzieningen genomen voor eenmalige kosten die te maken hebben met organisatorische en operationele aanpassingen. De Duitse activiteiten hebben over het eerste halfjaar niet bijgedragen aan het positieve bedrijfsresultaat. Het belangrijkste deel van de omzet in Duitsland wordt gerealiseerd in de Automotive markt. De verwachting dat elektronica en software in auto's een nog grotere rol zullen gaan spelen, biedt goede kansen voor de toekomst. In de locatie Neustadt is ICT actief in Industrial Automation. In de eerste helft van 2011 heeft deze operatie een moeilijke periode gehad, inmiddels is echter een aantal interessante projecten binnengehaald die een goede basis biedt voor verbetering van de resultaten.
Strategie ICT richt zich in eerste instantie op het leggen van de basis voor het herwinnen van omzet en resultaat die eerder in Duitsland werden gerealiseerd. Doordat ICT zich in toenemende mate op omzet met een hoge toegevoegde waarde voor klanten richt, realiseert zij tevens een betere basis voor het werven en behouden van professionals met goede ervaring in het opleveren van leading edge value added solutions voor onze klanten. Dit is volledig in lijn met de strategie van ICT als geheel. 2011 is het jaar waarin ICT zich voorbereidt om meer vanuit functionele toepassingsgebieden (in het Engels veelal aangeduid als `verticals') oplossingen voor klanten te bieden.
4
ICT zal een gezonde basis in detachering blijven benadrukken en daarboven geleidelijk meer nadruk leggen op projecten waarbij het de regie heeft en waarbij het nog meer dan nu innovatieve oplossingen realiseert voor haar klanten die repeteerbaar en schaalbaar zullen zijn. De focus op functionele toepassingsgebieden verhoogt de toegevoegde waarde die ICT aan haar klanten kan leveren. ICT streeft naar leidende posities binnen deze gebieden. Uiteindelijk zal de organisatie zich meer ontwikkelen in de richting van system integrator. Het streven is om in 2014 2015 via autonome groei en acquisities door te groeien naar een omzet van 150 tot 200 miljoen op jaarbasis.
Vooruitzichten De markt voor investeringen in ICT dienstverlening en oplossingen is bijzonder onzeker, zeker ook met het oog op de recente ontwikkelingen op de financiële markten. Niettemin verwacht ICT dat de resultaten zich positief zullen ontwikkelen.
/
/
/
/
/
/
/
/
Over ICT ICT biedt hoogwaardige technologische oplossingen op het gebied van informatie en communicatie technologie in diverse functionele toepassingsgebieden, met name Automotive, Logistics, Machine & Systems, Industrial Automation, Energy & Utilities en Healthcare. Het bedrijf is actief in Nederland en Duitsland. De oplossingen die ICT haar klanten biedt liggen op het terrein van detachering van ervaren en hoogopgeleide werknemers, realiseren van systeemoplossingen op projectbasis en het bieden van services voor het in stand houden van ICT systemen. Via deelnemingen is ICT tevens actief in de sectoren Verkeer & Vervoer en Testen.
Voor nadere informatie: Gineke van Don, Manager PR & Communications ICT Automatisering N.V., Telefoon: 0180-646000 Website: www.ict.nl
Bijlagen Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar 2011 Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten Verkorte geconsolideerde balans per 30 juni 2011 Verkort geconsolideerd mutatieoverzicht eigen vermogen Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht over het eerste halfjaar 2011 Toelichting op het geconsolideerde halfjaarbericht
5
Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening ICT Automatisering N.V. (geen accountantscontrole toegepast) 1e halfjaar 2011 OMZET Nederland 31.520 Duitsland 7.806 39.326 Totaal Materiaalverbruik en uitbesteed werk 3.400 OMZET TOEGEVOEGDE WAARDE 35.926 Personeelslasten 30.631 Afschrijvingskosten 406 Overige bedrijfskosten 3.249 34.286 SOM DER BEDRIJFSLASTEN Bedrijfsresultaat *) Eenmalige bate(n) Boekwinst op deelneming Saldo rentebaten en lasten WINST VOOR BELASTING Belastingen NETTOWINST Aandeel nettowinst minderheidsaandeelhouder Aandeel nettowinst houders van eigenvermogens-instrumenten van de moedermaatschappij
*) 2010 gecorrigeerd voor eenmalige posten
1e halfjaar 2010 31.331 12.896 44.227 4.522 39.705 34.232 409 3.469 38.110 1.595 863 980
1.640 -
39 1.679 359 1.320 51
20 3.458 657 2.801 49
1.269
2.752
6
1e halfjaar 2011 Winst per gewoon aandeel Winst per gewoon aandeel met inachtneming van mogelijk verwateringseffect Gewogen gemiddeld aantal uitstaande aandelen Aantal uitstaande aandelen per 30 juni 0,15 0,14
1e halfjaar 2010 0,31 0,31
8.747.544 8.747.544
8.747.544 8.747.544
MEDEWERKERS Aantal per 30 juni (FTE) e Gemiddeld in FTE in 1 halfjaar 790 793 1e halfjaar 2011 RATIO'S IN % Bedrijfsresultaat / omzet Nettowinst / omzet Nettowinst / gemiddeld eigen vermogen Eigen vermogen / totaal vermogen RATIO'S IN Omzet gecorrigeerd voor inhuur / gemiddeld aantal medewerkers Bedrijfsresultaat / gemiddeld aantal medewerkers 904 907 1e halfjaar 2010
4,2% 3,2% 2,7% 73,1%
3,6% 6,2% 6,4% 73,6%
46.427 2.067
45.281 1.759
7
Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten (geen accountantscontrole toegepast) (x 1.000) Nettowinst Totaal van ongerealiseerde resultaten Totaal van gerealiseerde en ongerealiseerde resultaten Aandeel totaal resultaat minderheidsaandeelhouder Aandeel nettowinst houders van eigenvermogens-instrumenten van de moedermaatschappij 1 halfjaar 2011
e
1 halfjaar 2010 2.801 -
e
1.320 -
1.320 51
2.801 49
1.269
2.752
8
Verkorte geconsolideerde balans ICT Automatisering N.V. (geen accountantscontrole toegepast) 30 juni 2011 (x 1.000) Activa VASTE ACTIVA Materiële vaste activa Immateriële vaste activa Latente belastingen VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen Te vorderen vennootschapsbelasting Liquide middelen 1)
31 december 2010
1.743 28.371 1.236 31.350 24.979 888 6.960 32.827 64.177
1.950 28.371 822 31.143 22.736 888 14.643 38.267 69.410
Passiva EIGEN VERMOGEN LANGLOPENDE VERPLICHTINGEN KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN 46.893 541 16.743 64.177 48.227 641 20.542 69.410
1) Een deposito van 2 miljoen wordt aangehouden voor de pensioenteruggave die eind 2010 ontvangen is en dat moet worden gebruikt voor de aankoop van een extra pensioen voor de deelnemers (de verplichting staat onder Kortlopende Verplichtingen).
9
Verkort geconsolideerd overzicht vermogensmutaties ICT Automatisering N.V. (geen accountantscontrole toegepast) 2011 (x 1.000) Stand per 1 januari Af: uitbetaald dividend Bij: resultaat Wijziging eigen vermogen toe te rekenen aan derden Stand per 30 juni 48.227 (2.537) 1.269 (66) 46.893
2010 41.389 2.752 309 44.450
10
Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht ICT Automatisering N.V. (geen accountantscontrole toegepast) 1e halfjaar 2011 Volgens de directe methode (x 1.000) KASSTROOM UIT BEDRIJFSACTIVITEITEN Ontvangsten van afnemers Betalingen aan leveranciers en werknemers Kasstroom uit bedrijfsoperaties 44.204 (48.130) (3.926)
1e halfjaar 2010
48.685 (51.431) (2.746)
Ontvangen (betaalde) Interest Ontvangen (betaalde) winstbelasting
39 (1.061) (1.022)
16 (641) (625)
Netto kasstroom uit bedrijfsactiviteiten KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN Verwerving groepsmaatschappijen Saldo van investeringen en desinvesteringen in materiële vaste activa Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN Betaald dividend aan minderheidsaandeelhouder Betaald dividend aandeelhouders ICT Nettokasstroom uit financieringsactiviteiten Nettokasstroom (2.537) (198)
(4.948)
(3.371)
(1.039) (144) (198) (1.183)
(418) (2.537) (7.683) (418) (4.972) 1e halfjaar 2010 6.141 11.113
1e halfjaar 2011 Saldo liquide middelen eindstand Saldo liquide middelen beginstand 6.960 14.643
Toename / (afname) liquide middelen
(7.683) 11
(4.972)
Toelichting op het geconsolideerde halfjaarbericht
Algemeen De geconsolideerde halfjaarcijfers zijn door de Raad van Bestuur opgesteld en goedgekeurd voor publicatie door de Raad van Commissarissen. Op de geconsolideerde halfjaarcijfers is geen accountantscontrole toegepast. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling De tussentijdse financiële informatie betreffende de periode eindigend op 30 juni 2011 is opgesteld in overeenstemming met IAS 34 Interim Financial Reporting. Voor de grondslagen voor waardering en resultaatbepaling, verwijzen wij naar de jaarrekening over het boekjaar 2010 (zie jaarverslag ICT Automatisering N.V. 2010 of www.ict.nl. De grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn ten opzichte van de jaarrekening 2010 niet gewijzigd. Dit halfjaarbericht bevat niet alle informatie zoals voor een volledige jaarrekening is voorgeschreven en dient dus in samenhang te worden gelezen met de geconsolideerde jaarrekening 2010. Risico's ICT heeft interne risicobeheersings- en controle systemen geïmplementeerd welke ten doel hebben zowel de operationele als de financiële risico's voor de vennootschap te minimaliseren en de invloed van gebeurtenissen op de balansverhoudingen en het resultaat zoveel mogelijk te beperken. De op pagina 20, 21 en 22 van ons jaarverslag 2010 beschreven belangrijkste operationele en financiële risico's zijn in de tweede helft van dit jaar onverminderd van kracht. Het jaarverslag 2010 is beschikbaar op www.ict.nl. Accountantsverklaring Op de inhoud van dit geconsolideerde halfjaarbericht 2011 is geen accountantscontrole toegepast.
12
Segment informatie De samenstelling van de omzet, brutowinstmarge en de boekwaarde van de activa kan als volgt worden weergegeven: 1e halfjaar 2011 Nederland omzet aan derden omzet binnen concern brutowinst totaal van de activa Duitsland omzet aan derden omzet binnen concern brutowinst totaal van de activa Eliminatie omzet aan derden omzet binnen concern brutowinstmarge totaal van de activa ICT Totaal omzet aan derden omzet binnen concern Bruto winst totaal van de activa 31.520 196 10.982 44.347 vergelijkend cijfer *) 31.331 185 10.076 49.535
7.806 0 1.368 19.830
12.896 0 3.373 19.875
(196)
(185)
39.326 12.350 64.177
44.227 13.449 69.410
De grafische verdeling is gelijk aan de operationele segmentatie. *) De vergelijkende cijfers voor de omzet en de bruto winst zijn de cijfers over het 1e halfjaar 2010 en zijn exclusief eenmalige baten. De vergelijkende cijfers voor het totaal van de activa zijn de cijfers per 31 december 2010. De bruto winst van een segment bestaat uit de opbrengsten en overige baten, verminderd met het materiaalverbruik, uitbesteed werk en de personeels- en reiskosten van directe medewerkers. De omzet binnen concern betreffen de leveringen aan een ander segment. Transacties tussen verbonden partijen De onderlinge transacties binnen de groep zijn in de consolidatie geëlimineerd. Het bedrag van de transacties binnen de verschillende segmenten bedroeg 0,2 miljoen (2010: 0,2 miljoen). Voor een nadere specificatie verwijzen we naar bovenstaande segmentinformatie.
13
Belastingen In de tussentijdse financiële informatie zijn de belastingen in de winst- en verliesrekening opgenomen op basis van het geschatte gewogen gemiddeld toepasselijk tarief voor de binnenen buitenlandse winstbelasting. Uitstaande aandelen Het aantal uitstaande aandelen onderging in de verslagperiode geen wijziging. Zowel per 31 december 2010 als per 30 juni 2011 bedroeg het aantal uitstaande aandelen 8.747.544. Dividend In juni 2011 heeft ICT over het boekjaar 2010 een bedrag van 2.537.000 aan dividend uitgekeerd. Niet uit de balans blijkende verplichting De niet uit de balans blijkende verplichtingen, zoals deze zijn opgenomen in de jaarrekening 2010, zijn niet wezenlijk gewijzigd gedurende de eerste jaarhelft van 2011. Bestuursverklaring De Raad van Bestuur van ICT Automatisering N.V. verklaart, overeenkomstig de vereisten in artikel 5:25d van de Wet op het financieel toezicht, dat voor zover haar bekend: Het geconsolideerde halfjaarbericht een getrouw beeld geeft van de activa, passiva en de financiële positie per 30 juni 2011 en van het resultaat van onze geconsolideerde activiteiten in het eerste halfjaar van 2011 en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen; en het geconsolideerde halfjaarbericht een getrouw beeld geeft van de financiële positie per 30 juni 2011, van de gang van zaken gedurende het eerste halfjaar van 2011 binnen de Vennootschap en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen en van de verwachte risico's en ontwikkelingen in de resterende maanden van 2011.
Barendrecht, 31 augustus 2011 Carlo D'Agnolo, CEO van ICT Automatisering N.V
Waarschuwing
Dit persbericht bevat toekomstgerichte uitspraken. Toekomstgerichte uitlatingen zijn altijd afhankelijk van aannames en inschattingen met betrekking tot onzekere gebeurtenissen waarop ICT Automatisering N.V. geen beslissende invloed kan uitoefenen. Hierbij valt te denken aan overheidsmaatregelen in en buiten Nederland, koersontwikkelingen, prijsschommelingen, wijziging van wet- en regelgeving, jurisprudentie en marktontwikkelingen. ICT Automatisering N.V. hecht eraan erop te wijzen dat de tekst van dit persbericht gebaseerd is op de informatie zoals die op dit moment bekend is. De realiteit kan altijd afwijken van toekomstverwachtingen. Verder wijst ICT Automatisering N.V. elke verplichting om de in dit document gedane uitspraken te actualiseren af, tenzij dit wettelijk vereist is.
14
---- --
ICT Automatisering NV