Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie
NCSI raadpleegt voor laatste keer de ´crowd´
25 augustus 2011 - 09:50
Stichting sluit in 2012 haar activiteiten in stijl af met crowdsourcing
Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie (NCSI) zette vanaf 2006
sociale innovatie op de kaart met resultaten zoals de jaarlijkse
Concurrentie- en Innovatiemonitor, diverse boekpublicaties over sociale
innovatie, 10.000 deelnemers aan het on-line spel Hoeslimwerkjij.nl,
het brainstormspel Teambrain, ruim 800 artikelen over en voorbeelden
van sociale innovatie in de Kennisbank op www.ncsi.nl en projecten als
de MKB-Krachtcentrale, de Cao-Wasstraat en Duurzaam Meedoen. Het NCSI
stopt in 2012 als aanjager en sluit op sociaal innovatieve wijze af met
crowdsourcing; iedereen kan een idee inbrengen voor hoe het NCSI de
aanjaagfunctie voor de laatste keer vormgeeft tijdens een spetterend
evenement.
Het NCSI startte in 2006 als unieke samenwerking van
werkgeversorganisaties, vakbonden en kennisinstellingen met het doel
organisaties bekend te maken met sociale innovatie. Afgelopen juni
vierde het NCSI nog haar eerste lustrum. Nu laat zij weten de
activiteiten in 2012 te stoppen en in april van dat jaar af te sluiten
met een spetterend evenement. Is Nederland dan al volledig sociaal
innovatief? Nee, dat is nog niet het geval, maar de aanjaagfunctie voor
sociale innovatie is inmiddels wel overbodig. Dit laatste blijkt vooral
uit het feit dat steeds meer organisaties aan de slag gaan met sociale
innovatie, zoals bijvoorbeeld slimmer werken, individueel roosteren,
vernieuwende arbeidsrelaties of ruimte voor talentontplooiing en
werkplezier.
Het NCSI kan nu al terugkijken op goede resultaten en wil deze de
komende tijd nog verder uitbreiden met resultaten uit de lopende
projecten. In 2012 draagt de stichting de kennisbank en het netwerk
over aan een andere organisatie. Daarnaast sluit het NCSI geheel in
stijl met sociale innovatie af met crowdsourcing en een groot event.
Als actieve netwerkorganisatie is het NCSI altijd op zoek naar
innovatieve en succesvolle manieren van (samen)werken. Voor de
afsluiting van haar werkzaamheden kiest het NCSI dan ook voor de
innovatieve weg. Via internet start later dit jaar een crowdsourcing
traject rondom de vraag: Hoe moet het afscheid van het NCSI eruitzien
als zij nog een laatste keer zoveel mogelijk mensen wil doordringen van
de voordelen van sociale innovatie? Meer informatie over het
crowdsourcing-traject treft u in het najaar op www.ncsi.nl.
Historie NCSI
Sociale innovatie is een vernieuwing in de arbeidsorganisatie en in
arbeidsrelaties die leidt tot verbeterde prestaties van de organisatie,
meer werkplezier en ontplooiing van talenten. Op 23 juni 2006
bezegelden de bewindslieden De Geus, Brinkhorst en Van der Hoeven de
oprichting van het NCSI met hun handtekening. Zij tekenden destijds de
oprichtingsakte samen met Frans Leijnse van het Innovatieplatform en
zeven vertegenwoordigers van de oprichtende partijen: de
werkgeversverenigingen AWVN en FME-CWM, de vakorganisaties CNV
Vakmensen en FNV Bondgenoten, de kennisinstellingen Amsterdams
Instituut voor Arbeidsstudies (UvA), Rotterdam School of Management
(EUR) en TNO. Dit was de start van een unieke samenwerking om
organisaties in Nederland bekend te maken met de voordelen van sociale
innovatie.