essent
Halfjaarlijkse resultaten Essent 2011
Essent heeft over de eerste helft van 2011 een bedrijfsresultaat
genoteerd van â¬187 miljoen, een daling van 46 procent in vergelijking
met vorig jaar. Oorzaken hiervoor zijn de overgang van Essentâs
gashandelsactiviteiten naar RWE, de milde wintermaanden begin 2011 en
verslechtering van de kolen- en gas spreads. Wanneer deze
omstandigheden buiten beschouwing worden gelaten, zou het
bedrijfsresultaat over de eerste helft van 2011 beter zijn geweest, dan
een jaar geleden. Â
* Sterke prestaties ondanks dalingen in omzet en bedrijfsresultaat
* Beperkte afwaardering van centrales door flexibele inzet en
samenstelling productiepark
* Synergie door overname RWE
* In vergelijking met vorig jaar heeft Essent een beter
bedrijfsresultaat geleverd na het verrekenen van de effecten van
het koude weer, de overdracht van gashandelsactiviteiten en
negatieve ontwikkeling kolen- en gas spreads
* Marketingcampagnes in zowel Nederland als België succesvol
* Sterke en blijvende inzet voor het opwekken van duurzame energie
* Belangrijke lopende investeringen in efficiënte en schone nieuwe
energiecentrales: tot 40% vermindering van de CO2-uitstoot
Economische situatie
De Nederlandse economie toont een stabiel maar kwetsbaar herstel, wat
bijdraagt aan een jaarlijkse groei van de vraag naar elektriciteit van
ongeveer 2 procent. De vraag naar gas is in het eerste half jaar van
2011 met ongeveer 12 procent afgenomen in vergelijking met de vraag in
het eerste half jaar van 2010. Dit als gevolg van de het koude weer
begin 2010. De onrust die de EHEC bacterie veroorzaakte, heeft ook
invloed gehad op de zeer energie-intensieve kassentuinbouw. De spreads
van steenkool en gas zijn verder gedaald en hebben invloed op het
productiepark van Essent. Â
Financiële resultaten
Ondanks het lagere bedrijfsresultaat, heeft Essent een productief jaar
gehad waarin lopende problemen uit het verleden zijn opgelost en
voorbereidingen zijn getroffen voor de toekomst.
Als gevolg van de verslechtering van de spreads van steenkool, (-40%)
en gas (-20%) sinds de overname door RWE is een impairment-analyse
uitgevoerd; gericht op het bestaande productiepark van Essent. Het
resultaat van deze analyse is dat Essent een afwaardering moet doen van
â¬0,3 mrd: 10% van de totale waarde van haar energiecentrales. De
afwaardering van 10% is aanzienlijk lager dan op basis van de
ontwikkeling van de spreads (-40% en -20%) verwachten zou zijn geweest.
Dit als resultaat van de flexibele inzet en samenstelling van het
productiepark van Essent en de focus op kostenbesparing.
Belangrijkste punten HJ1 2011 HJ1 2010 Verschil â11-â10
Financiën (in ⬠mln)
Externe opbrengsten 3,253 3,485 -7%
Elektriciteit 1,160 1,074 + 8%
Gas 1,982 2,259 -14%
Anders 111 160 -31%
EBITDA 291 467 -38%
Bedrijfsresultaat 187 345 -46%
Kapitaaluitgaven 484 464 +4%
Retail klanten (in â²000)
Elektriciteit NL 2,164 2,155 +9
Elektriciteit B 160 162 -2
Gas NL 1,936 1,935 +1
Gas B 61 56 +5
FTEâs 3,888 3,899 -11
Operationele verbeteringen
Essent heeft maatregelen genomen om succesvol te blijven. Deze
verbeteringen zijn gericht op het verhogen van de efficiëntie van
bedrijfsprocessen, waarop ook de synergie door de overname van RWE een
positieve impact heeft. Voorbeelden hiervan zijn de succesvolle
samenwerking met RWE npower op het gebied van revisies en integratie
van de RWE Energy Nederland in Essent.
Ons productiepark is flexibel en kent een goede mix van gas- en
kolengestookte centrales. Er is actie ondernomen om de intrinsieke
waarde van deze flexibiliteit te maximaliseren door de focus meer naar
commerciële beschikbaarheid te verschuiven, maar ook technische
beschikbaarheid te behouden. Om dit proces te ondersteunen hebben
Essent Productie en RWE Supply&Trading hun samenwerking verstevigd om
zo timing, reikwijdte en duur van gepland onderhoud op elkaar af te
stemmen.
Essent heeft een aantal openstaande trajecten afgerond in de laatste
maanden, waaronder ook het bereiken van een overeenkomst tussen RWE,
Delta en de voormalig aandeelhouders van Essent, met betrekking tot de
overdracht van EPZ-aandelen. Als deel van deze overeenkomst zullen alle
lopende rechtszaken beëindigd worden. Voor Essent en RWE is het
bereiken van deze overeenkomst het laatste onderdeel van de overname.
Â
Commerciële ontwikkelingen
Als reactie op de sterk concurrerende energiemarkt is Essent van start
gegaan met een grootschalige marketingcampagne onder de naam âEssent
levertâ. Doel hiervan is om Essent te positioneren als
energieleverancier die samen met haar klanten de energierekening wil
verlagen door te wijzen op energiebesparing en bewust energieverbruik.
De Nederlandse consumentenmarkt is één van de meest concurrerende
consumentenmarkten in Europa met een groot aantal nieuwkomers. Behalve
de gebruikelijke campagnes is Essent in 2011 ook een aantal gerichte
campagnes gestart, gericht op energiebesparing en op het helpen van
klanten om hun energieverbruik te verlagen, met onder andere een Slimme
Thermostaat, spouwmuur isolatie en de online VerbruiksManager. De
resultaten waren zeer positief en hebben nieuwe klanten opgeleverd en
Essentâs naamsbekendheid verhoogd.
Essent heeft ook succesvol campagne gevoerd voor klanten in het Midden
en Kleinbedrijf met het Energiebespaarplan. Hierbij kregen klanten
advies op het gebied van efficiënt energieverbruik. Ook werd campagne
gevoerd voor de TL-bespaaradapter.
Voor haar Grootzakelijke klanten zijn ook nieuwe producten en diensten
uitgebracht, zoals de Energie Index, die het mogelijk maakt om online
de ontwikkelingen van de energiemarkten te volgen en helpt bij maken
van gerichte beslissingen. De resultaten waren zeer positief, met een
toename van de spontane naamsbekendheid van Essent met 9 procent en
klantaanmeldingen voor de Energie Index. Â
Technische ontwikkelingen
Essent is al twintig jaar marktleider op het gebied van productie en
levering van Groene Stroom en groen gas. In Europa zijn we een koploper
op het gebied van het gebruik van biomassa, en wereldwijd de grootste
handelaar in houtpellets. Bovendien is Essent de eerste speler met een
certificeringmethode voor duurzame biomassa en als onderdeel van RWE
hebben we toegang tot onze eigen houtpelletfabriek in Georgia, USA.
Samen met partners uit de agrolevensmiddelen-, chemische-, papier- en
energiesector zullen we samenwerken aan een bio-based economy.
Essent blijft in Nederland aanzienlijk investeren in schone en
efficiënte productie-installaties. De huidige in aanbouw zijnde nieuwe
bouwprojecten worden gebouwd op basis van de beste beschikbare
technologieën en behoren tot de meest efficiënte installaties ter
wereld. Het resultaat hiervan is een aanzienlijk lagere CO2-uitstoot
per opgewekte MWh - tot 40% voor onze nieuwe projecten Claus
C(Maasbracht) en Moerdijk 2 (Moerdijk) - en verdere inzet en
betrokkenheid voor een duurzame energievoorziening. Deze nieuwe
projecten zijn een combinatie van gasgestookte (Claus C en Moerdijk 2)
en kolengestookte centrales (Eemshaven), waarmee onze natuurlijke
beschermingsmarge tegen prijswijzigingen van grondstoffen wordt
veiliggesteld, en daarmee ook de leveringszekerheid voor de Nederlandse
en Belgische markten.
Ook ontwikkelt Essent nieuwe en innovatieve 'slimme energieâ producten
voor in en om het huis. Hierbij werken we samen met partners zoals
KEMA, TNO en Enexis in het project Hoogkerk. Essent investeert in
elektrisch rijden, waarbij de focus ligt op onder ander
oplaadinfrastructuur en laadstations en bijbehorende producten en
diensten. Hierbij werkt Essent samen met RWE Effizienz. Onlangs won
Essent de tender voor het plaatsen van oplaadinfrastructuur in
Amsterdam en werd een samenwerkingsovereenkomst met Renault gesloten.
Â
Essent