Nieuws
Stand van zaken CAO-onderhandelingen ING
21 maart 2007
Op 13 en 14 maart 2007 hebben vakbonden opnieuw overlegd met ING over
de nieuwe CAO 2007. Onderwerpen als beloning, employability, plezier
in werk, vereenvoudiging arbeidsvoorwaarden en het effect van de Wet
Gelijke Behandeling op CAO-regelingen, stonden hierbij centraal.
Hieronder treft u een overzicht van de belangrijkste punten aan.
Beloning
* regelingen in stand houden indien het belang voor medewerkers hoog
is en de (administratieve) kosten laag zijn;
* een nieuwe dan wel een eenvoudige regeling overwegen indien het
belang voor medewerkers hoog is en de kosten hoog zijn;
* afschaffen, vereenvoudigen of afkopen van de regeling, indien het
belang voor medewerkers laag is en de kosten laag/hoog zijn.
Vakbonden zijn niet tegen vereenvoudiging. Wel is van belang om eerst
inzicht te krijgen in bewuste regelingen. Waar hebben wij het precies
over? Betreffen deze regelingen collectieve of individuele afspraken?
Zijn die collectieve afspraken gemaakt met vakbonden of
medezeggenschap? Hoe gaan wij om met besparingen die gerealiseerd
worden door vereenvoudiging? Deze vragen zijn bepalend of wij
eventueel afspraken kunnen of willen maken over de beoogde
vereenvoudiging. Uitgangspunt hierbij is dat de medewerkers op geen
enkele wijze het kind van de rekening mogen worden, met andere
woorden, de materiële waarde dient maximaal gewaarborgd te blijven.
Wet Gelijke Behandeling
Op 1 mei 2004 is de Wet Gelijke Behandeling op grond van leeftijd bij
de arbeid in werking getreden. Deze wet verbiedt het onderscheid te
maken tussen werknemers op basis van leeftijd, tenzij dit objectief
gerechtvaardigd kan worden. Hierdoor komen vele CAO-regelingen onder
druk te staan.
ING heeft een inventarisatie gemaakt van alle CAO-regelingen die
mogelijkerwijs in strijd kunnen zijn met bovengenoemde wet. Hierbij
valt te denken aan de volgende artikelen van de CAO ING: artikel 3.7
(meerwerk), artikel 4.2.1 en 12.2.2.1 (omvang van vakantierechten),
artikelen 8.3.1, 12.2.4 en 12.3.3 (vermindering arbeidsduur), artikel
8.3.2 (vrijwillige teruggang in functie) en artikel 10.3.3 en 10.3.4
(gewenningsuitkering ploegendienst).
Wij zullen de komende tijd creatief nadenken over hoe om te gaan met
dit dilemma. Ook uw suggesties c.q. ervaringen hierover zijn welkom.
Plezier in het werk
Zowel ING als vakbonden zien het belang van plezier in het werk en
willen dit verder uitwerken, waarbij de resultaten van het ING
Medewerker Onderzoek (IMO) leidend zijn.
Agenda vervolgtraject
27 maart 2007: voorbereiden employability (vakbonden en ING);
2 april 2007: volgende onderhandelingsronde CAO;
16 april 2007: CAO-onderhandeling;
8 mei 2007: CAO-onderhandeling;
30 mei 2007: CAO-onderhandeling.
ING wil haar beloningsbeleid vernieuwen. Er is volgens ING een
moderner (minder complex) en meer samenhangend beloningssysteem nodig
om ingezette veranderingen zoals Winning Performance Culture binnen
ING te ondersteunen en aan te sluiten op de ontwikkelingen op de
arbeidsmarkt. ING stelt dan ook voor om de komende periode een studie
te verrichten naar de mogelijke vernieuwing. Het resultaat daarvan zou
eventueel een basis vormen voor de volgende CAO-onderhandelingen. De
vakbonden zijn op dit moment nog niet toe aan de conclusie, dat het
beloningsbeleid van ING aan vernieuwing/revisie toe is. Daartoe dient
er eerst een nadere analyse gemaakt te worden. Wij willen samen met
onze deskundige(n) en (kader)leden dit onderwerp verder verkennen en
inzoomen op de eventuele knelpunten en mogelijke oplossingen c.q.
alternatieven. Pas als wij een duidelijk en volledig beeld hebben,
kunnen wij hier een standpunt over innemen.EmployabilityIn het Sociaal
Plan ING 2007-2009 (SP) hebben wij concrete afspraken gemaakt over
employability. Deze afspraken gelden naast het reguliere
employability- en opleidingsbeleid en zijn voornamelijk gericht op het
vergroten van de inzetbaarheid van de medewerkers. Hierdoor zult u in
staat zijn om snel en adequaat te kunnen anticiperen c.q. inspelen op
de voortdurende organisatie-veranderingen. Verankering van bewuste
afspraken dient dan ook (verder) vorm te krijgen in het kader van de
huidige CAO onderhandelingen. ING meent dat de verantwoordelijkheid
voor employability zowel bij de medewerker als de werkgever ligt. ING
wil dan ook het employability-budget aanmerken als een primaire
arbeidsvoorwaarde. Dat betekent dat dit budget uit de loonruimte moet
komen. Hiermee zou ING in dat opzicht een voorloper zijn in Nederland.
Vakbonden hebben aangegeven zich te kunnen vinden in de constatering
dat employability een gezamenlijke verantwoordelijkheid is tussen de
werkgever en medewerker. Of de financiering daarvan uit de bestaande
of nieuwe loonruimte moet komen, is voor ons geen uitgemaakte zaak.
Vakbonden zijn van mening dat niet het gevoel zou moeten ontstaan dat
inzetbaarheid primair vanuit werknemersmiddelen gefinancierd moet
worden. Wij vernemen graag uw mening hierover.Los van de vraag of een
dergelijke employability-aanpak gewenst is, vinden wij het van belang
indringend na te denken over de wijze van implementatie. Met andere
woorden: is ING in staat om een dergelijk beleid in een relatief korte
tijd succesvol in te voeren over de volle breedte van de
organisatie.Vereenvoudiging van arbeidsvoorwaardenING constateert dat
er een grote hoeveelheid speciale arbeidsvoorwaarden binnen het
concern is ontstaan, als gevolg van onder andere harmonisatie van
arbeidsvoorwaarden, overgangs- en garantieregelingen. Het aantal
verschillende looncodes voor de loonstrook is daardoor fors opgelopen.
Om het overzicht te bewaren en eenvoud te realiseren wil ING met
vakbonden een afspraak maken over vereenvoudiging van
arbeidsvoorwaarden. ING wil dat doen op basis van het volgende schema:
---
Dienstenbond CNV