Ingezonden persbericht
Schoonebeek, 29 november 2004
Beleidsplan: Nationaal Sport Garantie Sport
In ons algemeen beleid zitten in feite 5 belangrijke doelstellingen nl.
Belangrijk is dat het bestuur uitgebreid gaat worden, met name mensen met bestuurlijke
ervaring en affiniteit met de sport zullen worden benaderd om deel uit te gaan maken van ons bestuur.
De stg Robinhoodrekening zal statuten wijzigen en naam zal worden "Het Nationaal Sport Garantie Plan",
een naam waar nu al mee wordt gewerkt.
1. Kwantiteit
Zoveel mogelijk mensen, met name kinderen, laten sporten of creatief bezig laten zijn
in zo goed mogelijke omstandigheden maar telkens uit het oogpunt van gezondheid (lichamelijk),
karaktervorming (geestelijk) en zeker niet te vergeten het sociale contact. Met name bij mensen
wie in armoede leven en voor wie het schier onmogelijk is om lidmaatschappen en of bijbehorende
kleding en of attributen aan te schaffen.
2. Kwaliteit
De kwaliteit moet het in feite nog halen op de hoeveelheid en daarom moet de infrastructuur nog beter uitgebouwd worden in
ons land. We vergeten ook niet dat de begeleiders een grote ervaring moeten hebben en daarbij zelfs in het bezit zouden
moeten zijn van een diploma of getuigschrift zodat we komen tot een sportinitiatie die steunt op pedagogische principes. We
zullen daarom ook werk maken om de deelnemers aan cursussen, sportkampen enz. een correcte informatie te geven en ook te
steunen om de cursus te volgen.Maar ook zullen scholen
met sport opleidingen benaderd moeten worden voor boodnodige ervaring maar ook als "stageplaats".
3. Stimulerend werken
Het Nationaal Sport Garantie Sport zal niet nalaten om de clubs te stimuleren om alle sociale identiteiten de kans te geven
om aan sport te doen.
Het bestuur zal ook gemeenten benaderen om meerlogistieke steun verlenen aan organisaties en verenigingen.
We zullen ook trachten om alle leeftijdsgroepen te bereiken zodanig dat ieder burger van ons land, jong of oud, aan zijn
trekken komt in de sportof creatieve uitingen in het algemeen.
4. Drempelverlagend werken
Om iedereen in ons land de kans te geven om aan sportief of creatief bezig te laten zijn , gaan we gemeenten vragen de
tarieven die betaalt dienen te worden zo laag mogelijk houden. Meerdere, tientallen jaren hanteren gemeenten dezelfde
huurprijzen en dat zal ook in de mate van het mogelijke ook zo moeten blijven. We beschouwen deze goedkope tarieven als een
soort subsidiëring van onze sportclubs.
Samenstelling van folders met betrekking tot deze zaken zullen we via verenigingen en scholen verspreiden
en eenvoudig houden om deze voor een ieder leesbaar en begrijpbaar te maken en om e.e.a kostenbesparend te maken zal
deze verspreid worden via e-mail.
5. Samenwerken
Wat door verschillende partners samen gedaan wordt, gaat ook beter vandaar dat we blijven samenwerken om bepaalde
organisaties samen te doen en de raakvlakken die in verschillende organisaties aanwezig zijn om die optimaal te gebruiken bv.
met de jeugddienst, met adviesraden, met privé, met clubs, met scholen ...
Daarom proberen we om de concurrentiestrijd tussen verschillende clubs, organisaties, instellingen af te zwakken om te komen
tot samenwerking zelfs in sommige gevallen tot fusioneren als het om één en dezelfde sporttak gaat.
Daarvoor zal een uitgebreid netwerk op gezet moeten worden van contactpersonen in het hele land.
Infrastructuur
Voor de plaatsen waar nog geen verenigingen zijn zullen we moeten bekijken of er georganiseerd
vervoer mogelijk is van en naar een dichtbijgelegen sportaccommodatie. Ook zal bekeken gaan worden
of er mogelijkheden kunnen gecreëerd kunnen worden om toch in ieder geval op het laagste niveau
aan sport en of recreatie gedaan kan worden, bijvoorbeeld trapveldjes en andere speelplekken.
We zullen ook terdege rekening met de financiële problemen die sommige clubs gaan ondervinden door tegenvallende inkomsten oa
door leden verlies en de hoger wordende (energiekosten.
Aangezien sportief en creatief bezig zijn belangrijk zijn voor de samenleving en gezondheid, zal contact
gezorgd worden met zorgverzekeraars, immers zij promoten op grote schaal en energiebedrijven om aparte tarieven voor clubs te
maken, in ruil voor reclame uitingen door hun zelf aan te leveren
Werking het Nationaal Sport Garantie Sport
Taak van de bestuurt:
1. dagelijks beheer van de coördinatie van de genoemde activiteiten en met sportcentra, sportinfrastructuur en -bonden
2. sportpromotie: door middel van acties zoveel mogelijk mensen doen laten sporten en creatief bezig te laten zijn en
voor de minima een fonds in het leven te roepen zodat het Nationaal Sport Garantie Sport eventueel de contributie en attributen
zal gaan vergoeden.
3. De huidige voorzitter gaat een onderlinge waarborgmaatschappij oprichten waarin mensen zich kunnen verzekeren, door bij
sterke inkomensdaling, toch door te kunnen blijven sporten en of creatief bezig kunnen blijven.
4. samenwerking met diverse sportorganisaties zal een must zijn voor het slagen van dit plan
Welzijnsorganisaties, wijkbureaus, Dienst Stadsbeheer, Dienst Stadsontwikkeling, Bibliotheek, GG&GD, sportverenigingen,
Bureau Jeugdzorg, reclassering, politie, justitie, basisscholen, scholen voor voortgezet onderwijs zullen aan geschreven
worden om bij signalering van problemen met lidmaatschap
contact mety ons te leggen. Want het Nationaal Sport Garantie Sport ziet in het steeds jonger
wordend criminele gedrag een verwijdering van de maatschappij en zal via socialisering via een club
zal (criminele gedrag) sterk verminderen.
De sociale infrastructuur van de gemeenten is spil in het netwerk van voorzieningen en activiteiten, dat het mogelijk maakt
dat burgers erbij horen en mee kunnen doen (scholen, buurthuizen, bibliotheken, sportverenigingen, theater). De sociale
infrastructuur moet de maatschappelijke participatie bevorderen en de sociale samenhang tussen individuen en groepen
versterken. De gemeente heeft de taak om de sociale infrastructuur zo optimaal mogelijk te laten functioneren.Indien
gemeenten hier, door mankracht en of financiële middelen niet toe in staat
zal die gemeente hulp in moeten roepen, bijvoorbeeld op Overheid en of het Nationaal Sport Garantie Sport
Aan het verbale en fysieke geweld van de jeugdleden moet paal en perk gesteld worden. Sterker nog, voor iedereen is het beter
als het verbale geweld vermindert. Op bestuurlijk niveau moet er aan gewerkt worden, maar meer directe invloed hebben de
ouders en de trainers/coaches. De vraag is nu: wie moet wat, wanneer gaan doen? Daarbij wordt rekening gehouden met de
mogelijke oorzaken.
Dit is een eerste opzet zoals het Nationaal Sport Garantie Sport zich wil gaan manifesten in het jaar 2005 en ver daarna.
Waarom dit initiatief:
Het moge duidelijk zijn dat het huidige beleid faalt. We kunnen natuurlijk weer maanden overleg gaan plegen, maar in
bovenstaande zien we mogelijkheden om er direct iets aan te doen. Voorwaarde is dat het Nationaal Sport Garantie Sport als
volwaardig gesprekspartner wordt gezien en kan rekenen op overheid subsidie.
Met name de genoemde verzekering (contributie doorbetaald bij sterk inkomens verlies) en het vergoeden van contributie gelden
gekoppeld aan attributen aanschaf, zullen de gemeenten overheid geld besparenNamens het bestuur Voorzitter L. Notten, Secr/Penningmeester J. Notten de Vries
0524533708 of 0623658867
Het Nationaal Sport Garantie Plan
Iedereen heeft rechten, ook recht op sport en/of creatief bezig zijn
Onderdeel van de Stg. Robin Hood rekening
Westerbeek 1, 7761 GB Schoonebeek
0524 533708 of 06 23658867
www.sportjeugd.nl