HAY GROUP

Bonus wint terrein dankzij nullijn

Het effect van het najaarsakkoord op de salarisverhogingen is beperkt gebleven. Een groot aantal bedrijven houdt voor de collectieve verhoging de nullijn aan, maar kent in de praktijk natuurlijk nog steeds salarisverhogingen toe aan medewerkers die nog niet aan het eind van hun schaal zijn. Hierdoor is de individuele salarisstijging van het vaste inkomen dit jaar vergelijkbaar met vorig jaar. De lagere salarissen stijgen dit jaar, evenals vorig jaar, procentueel meer dan de hogere.

Dit blijkt uit het jaarlijkse onderzoek van Hay Group onder ruim 200 grote en middelgrote ondernemingen in Nederland, dat gisteren aan de sociale partners is gepresenteerd. De onderzoeksresultaten hebben betrekking op individuele salarissen van meer dan 360.000 werknemers.

Salarisstijging gelijk aan vorig jaar
Over de periode 1 juli 2003 tot 1 juli 2004 kregen werknemers gemiddeld 2,9 procent meer vast inkomen, het totaal van de collectieve én de incidentele stijging. Dit is vergelijkbaar met de stijging in het jaar ervoor, maar lager dan het jaar daarvoor (stijging 2001-2002: 4,2%). Dit is het tweede jaar in successie dat de salarissen van de hogere functies minder hard (2,7%) stijgen dan die van de lagere functies (3,2 %).

Verwachte salarisverhogingen in 2005
Voor 2005 verwachten de onderzochte bedrijven 0,8 procent algemene collectieve loonstijging. Bij uitblijven van de mogelijkheid van collectieve verhoging zullen bedrijven salarisverhoging toekennen middels een extra periodiek, eenmalige bonus of winstdeling.

Meer en minder bonus
Voor het tweede opeenvolgende jaar kwamen meer mensen op lagere functieniveaus in aamerking voor een bonus. Op hogere functieniveaus blijkt dat sterker wordt gedifferentieerd bij toekenning van de bonus waardoor minder mensen een bonus ontvangen. De economische teruggang heeft tevens tot gevolg gehad dat er minder vaak hogere bonussen zijn uitbetaald. Van de deelnemende bedrijven heeft 93 procent een korte termijn bonusregeling.

Meer risico voor werknemer bij pensioen
Bedrijven veranderen van pensioenregeling. Middelloonregelingen (36%) en vooral de indexatie daarin, blijken minder hard dan voorgespiegeld. Aanpassing van pensioenen van slapers, gepensioneerden, én ook van werknemers worden afhankelijk gesteld van de dekkingsgraad van het fonds en daarmee van het beleggingsrendement. Tegenvallende rendementen hebben dus effect op de pensioenen. Werkgevers worden gedwongen tot deze aanpassingen in hun pensioenbeleid, omdat onder de nieuwe accountingregels een harde indexering leidt tot de verplichting op de balans van de onderneming enorme reserveringen aan te leggen, met alle consequenties van dien.

Bij bedrijven die uitwijken naar beschikbaar premieregelingen (17%) lopen werknemers alle risicos, ook wanneer ze met pensioen gaan. In deze gevallen blijkt dat de verschillende winstbronnen van verzekeraars omgekeerd evenredig zijn met de hoogte van de pensioenuitkeringen.

Arbeidsmarkt
Bedrijven merken dat de werkloosheid teruggelopen is. Schaarste wordt incidenteel ondervonden bij het aantrekken van personeel in financiële-, marketing- en sales-functies. In tijden van kostenreductie is het behouden van de meest talentvolle mensen moeilijk. Bedrijven zijn terughoudend in het aannemen van mensen. Het opvoeren van productiviteit krijgt veel aandacht. Bedrijven die daarbij gedifferentieerd durven te belonen hebben de beste papieren.

Hay Group is een internationaal adviesbureau op het gebied van organisatie, leiderschap, motivatie, ontwikkeling en beloning van individuen en teams. In Zeist werken ruim honderdzeventig medewerkers. Hay werkt voor tachtig procent van de tweehonderd grootste organisaties in Nederland.

Hay Information Services is expert op het gebied van beloningsmarktinformatie en andere HR-gerelateerde onderwerpen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de hoogwaardige belonings- en HR-databases van Hay Group. Hay Group beschikt wereldwijd over uitgebreide databases met actuele informatie over primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, managementstijlen, competenties en organisatieklimaat. Hay Group beschikt hierover dankzij jarenlang onderzoek, methodische onderbouwing en gedegen samenwerking met klanten. In de Nederlandse beloningsdatabase vindt u beloningsinformatie van meer dan 200 grote en middelgrote organisaties met gezamenlijk meer dan 360.000 werknemers. Hierin zijn tevens alle sectoren vertegenwoordigd: van Fast Moving Consumer Goods tot financiële dienstverlening. Wereldwijd is 80% van de grootste 1000 ondernemingen in onze databases vertegenwoordigd.